Führungsinstrumente und Führungsaufgaben |
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| Seminarbeschreibung: Führung bedeutet das Vorausahnen von zukünftigen Anforderungen und das Erreichen von (realen) Zielen. Die Frage nach dem richtigen Führungsstil ist oft nur situationsadäquat zu beantworten und verlangt nach neuen, visionären emotionalen und motivationalen Managementmethoden. "Eine gute Strategie ist der halbe Sieg", aber welche Strategie ist gut? Strategisches Management beschäftigt sich mit den Erfolgspotentialen eines Unternehmens und öffnet den Blick für die richtige Strategie. Die Kenntnisse von Führungsstilen- und Instrumenten ermöglichen die erfolgreiche Umsetzung von Unternehmenszielen, unter Berücksichtigung von Organisations-, System- und Einflussdimensionen. |
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Seminardauer: 2 Tage Seminarziel: …Kennenlernen und Anwenden neuer Führungsmethoden und Stile sowie Erweiterung der Führungs- und Sozialkompetenzen…  |
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Persönlichkeitsentwicklung – Sozialkompetenztraining |
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| Seminarbeschreibung: Ist Persönlichkeit angeboren – ist sie veränderbar? Die Entfaltung der eigenen Persönlichkeit und die Verfeinerung sozialer Kompetenzen sind Thema dieser Veranstaltung. Ein Sprichwort sagt: „Selbsterkenntnis ist der erste Weg zur Besserung“ daher das erste Motto der Veranstaltung: „Erkenne Dich selbst“. Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen sollen ihre eigenen Stärken und Potenziale erkennen, ausbauen und Möglichkeiten reflektieren, an ihren Schwächen zu arbeiten oder diese zu kompensieren. „Beurteile ein Buch nie nach seinem Schutzumschlag“: Das zweite Motto auf dem Weg zur Persönlichkeitsweiterentwicklung: „Erkenne Dein Gegenüber“. Erarbeitet werden Themen wie der erste Eindruck, Tücken und Fallen der Personenbeurteilung und das Entstehen von Vorurteilen. Der dritte Part zielt auf die Perfektion sozialer Kompetenzen ab: Themen wie Überzeugungskraft, Motivation aber auch die Kunst des Zuhörens werden hier bearbeitet. Gelernt wird über theoretische Inputs, Coaching und Mentaltraining. |
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Seminardauer: 3 Tage Seminarziel: …Ziel ist die Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit und sozialer Kompetenzen, um so erfolgreich alltägliche und besondere Herausforderungen zu bewältigen sowie die Förderung eigener Potenziale und der Fähigkeit, die Perspektive der Mitmenschen zu übernehmen… |
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Führen – Coachen –Trainieren - MotivierenDas 1x1 aus dem sportpsychologischen Blickwinkel betrachtet |
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| Seminarbeschreibung: Im Spitzensport liegt der Unterschied zwischen einem guten und einem exzellenten Trainer in den 4 zentralen Basisanforderungen. Eine Top Führungskraft hat die gleichen Herausforderungen zu bewältigen wie ein exzellenter Trainer: Sportler und Mitarbeiter müssen erfolgreich geführt, gecoacht, trainiert und motiviert werden. Wenn dieses Wechselspiel gelingt, ist der Erfolg vorprogrammiert. Vielfach werden diese 4 Basisanforderungen jedoch vermischt und es herrscht zu wenig Bewusstheit, wann der richtige Zeitpunkt für welche Methode ist. Mit der Transfer- und Modellwirkung des Spitzensports (best practice) auf das Business werden die grundlegenden Basisanforderungen an jede Führungskraft aus dem psychologischen Blickwinkel vorgestellt (= Führen, Coachen, Trainieren, Motivieren) und anhand konkreter Erfolgsprinzipien (Handanweisungen) untermauert. |
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Seminardauer: 1 Tag Seminarziel: …Sensibilisierung und Bewusstseinsbildung, Reflexion des eigenen Führungsstils und Fallbeispiele aus dem Sport in die Berufswelt transferieren… |
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Psychologie der MenschenführungDer Blick nach innen. |
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| Seminarbeschreibung: Sie verfügen bereits über mehrjährige Führungserfahrung und haben zahlreiche Führungsmodelle und –techniken durchlebt und praktiziert. Sie merken allerdings, dass diese Werkzeuge der Führung nicht den ganzen Menschen und seine Psychologie berücksichtigen, sondern nur Instrumente auf der Verhaltensebene sind, die in der einen oder anderen Situation kaum Wirkung zeigen. Sie finden teilweise nur kurzfristige Lösungen und möchten nun Ihre Führungsqualitäten durch tiefenpsychologische Einsichten ausbauen und stärken. |
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| unser Seminarmenü: Psychologie der Persönlichkeit
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Seminardauer: 2 Tage Seminarziel: …durch Reflexion der eigenen Persönlichkeit und eine Einführung in die Psychologie der Menschenkenntnis, erweitern Sie Ihr Handlungsspektrum und stellen so Ihre Führungsqualitäten langfristig auf eine gute Basis… |
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Teambildung/Teamentwicklung |
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| Seminarbeschreibung: Egal ob Teamleiter oder einfaches Teammitglied: In diesem Seminar lernen die TeilnehmerInnen besser auf andere ein- und mit unterschiedlichen Verhaltensweisen umzugehen. So entstehen optimale Bedingungen für die Entwicklung jeder Persönlichkeit im Team. Die Zusammenarbeit wird optimiert, Konflikte werden konstruktiv verarbeitet und Kreativitätspotentiale freigesetzt. Teambildung bedeutet kommunizieren, organisieren und strukturieren. Durch interaktives Feedback werden den TeilnehmerInnen Handlungsalternativen aufgezeigt und so deren Lernerfahrung optimiert. |
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Seminardauer: 4 Tage ( 2 Teile zu jeweils 2 Tagen) Seminarziel: Kennenlernen und optimieren des eigenen Team- und Führungsverhaltens… |
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Persönlichkeitsbildung für FührungskräfteStrategieworkshop zur Erweiterung der persönlichen Kompetenz als Führungskraft! |
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| Seminarbeschreibung: Das Seminar besteht aus 8 Modulen, die inhaltlich aufeinander aufgebaut sind. Angesprochen sind Führungskräfte und ProjektleiterInnen, die den Umgang mit sich selbst und ihren Mitmenschen auf lange Sicht optimieren wollen. Die Seminarinhalte werden interaktiv erarbeitet und als zukünftige Lösungsbausteine verinnerlicht. Am Beginn des Seminars steht die Beschäftigung mit den eigenen Werten als Basis für ein reflexives Betrachten der Umwelt im Hier und Jetzt. Denn nur wer gegenwartsklar denkt, kann selbstbewusst und erfolgreich handeln. Eine Einführung in die Transaktionsanalyse gibt Ihnen wichtige Steuerungstools in die Hand, um zwischenmenschliche Begegnungen konfliktfrei zu gestalten. Über die Potentialanalyse lernen Sie Ihre wahren Stärken kennen und erhalten neue Perspektiven für eine erfolgreiche Zukunft. |
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Seminardauer: 8 Tage (4 Teile zu jeweils 2 Tagen) Seminarziel: …ist es, die eigene Führungskompetenz auf der Persönlichkeitsebene zu stärken, um den Handlungsspielraum in Führungspositionen langfristig zu erweitern und gute Lösungen im Umgang mit Ihren Mitmenschen zu verinnerlichen… |
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Teamentwicklung High PerformancePsychologie des Teambuildings: Was können wir vom Spitzensport lernen? |
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| Seminarbeschreibung: Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Einzelteile. Ein Team zu formen bedeutet tägliche Arbeit. Wenn es nicht gelingt, dass alle Mitglieder des Teams das gleiche Ziel verfolgen, entstehen unnötige Reibungsverluste, die vom Erfolg ablenken. Was sagt die Sportpsychologie zum Thema Teambuilding, was steckt dahinter, wie bringe ich 11 Einzelkämpfer unter einen „gemeinsamen Hut“? In diesem Seminar erhalten sie Impulse und konkrete Anregungen. Sie werden in Ihrer Verantwortung gestärkt und weitergebildet. |
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Seminardauer: 1 Tag Seminarziel:
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Laterale FührungLernen Sie das Geheimnis des Führens ohne Führung kennen und profitieren Sie von hoch motivierten Mitarbeitern und Teams! |
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| Seminarbeschreibung: „Führung ist die zielgerichtete Beeinflussung des Verhaltens von Geführten, wobei die Ziele nicht a priori die Ziele des Geführten sind.“ Dieses ursprüngliche Zitat über Führung verlangt nach neuen, visionären emotionalen und motivationalen Managementmethoden und vor allem nach einem: Einer Übereinstimmung der Ziele zwischen Führer und Geführtem. Für Unternehmen ist es enorm wichtig, sich dieser Frage zuzuwenden, denn in dem Maße wie die Vernetzung innerhalb des Unternehmens wächst (zunehmende Projektarbeit, bereichsübergreifende Tätigkeiten, hierarchiegemischte Projekte, Internationalisierung usw.), nimmt auch die Nachfrage derer zu, die in diesen Zusammenhängen eine maßgebliche Verantwortung und Steuerungsfunktion haben, wie sie es denn eigentlich machen sollen und wie man, ohne die vereinfachenden hierarchischen Durchgriffs-möglichkeiten, effektiv steuern kann. |
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Seminardauer: 2 Tage Seminarziel: …Kennenlernen und Anwendung neuer Führungsmethoden und Strategien sowie situative Steuerung durch motivationales Handeln… |
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Mentale ErfolgstoolsDie mentalen Erfolgstools von Spitzensportlern: Was sich erfolgreiche Manager und Mitarbeiter davon abschauen können! |
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| Seminarbeschreibung: Management und Spitzensport verfolgen das gleiche Ziel: Potenzialausschöpfung und beruflicher Erfolg. Beide können voneinander profitieren. In diesem Seminar werden die mentalen Erfolgswerkzeuge des Spitzensports vorgestellt, in dem ein Blick hinter die Kulissen gewährt wird (zB psychologisches Erfolgskonzept der österreichischen Skisprungnational-mannschaft). Persönliche Erfolgskonzepte aus 15 Jahren Spitzensport sollen erlebbar gemacht werden. Werkzeuge werden anhand „ungewöhnlicher“ Übungen vermittelt und erlernt. Die Seminarteilnehmer erhalten einen „mentalen Werkzeugkoffer“, der sie befähigt, nicht nur sich selbst besser kennen zu lernen, sondern auch ihr eigenes Potenzial besser ausschöpfen zu können. Der Transfer vom Spitzensport zur Berufswelt wird angeregt und gemeinsam beschritten. |
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Seminardauer: 1 Tag Seminarziel:
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