Job & Success - Bildung, Entwicklung, Kommunikation
Job & Success - Bildung, Entwicklung, Kommunikation

Personalmarketing und Mitarbeiterbindung »
Performance Management »
Recruiting – Kandidatenanalyse und Interviewtechniken zur Bewerberauswahl »
Selbstmotivation und Menschenkenntnis – Wege zum Erfolg »
Grundlagen der Personalentwicklung »
Recruiting und Personalmarketing als wichtige Erfolgsfaktoren. »


Personalmarketing und Mitarbeiterbindung

MIT-Arbeiter begeistern und binden


Ohne Begeisterung, welche die Seele mit einer gesunden Wärme erfüllt, wird nie etwas Großes zustande gebracht. (Adolph von Knigge)

Seminarbeschreibung:
Unternehmenserfolge sind stark abhängig von der Identifikation der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen dem Unternehmensimage und der eigenen Einstellung zum Unternehmen und zur Arbeit. „Arbeitszufriedenheit allein fördert nicht unbedingt die Leistungsbereitschaft“. Was also ist zu tun? Begeistern, fördern und überraschen Sie Ihre Mitarbeiter mit neuen Entwicklungs- und Motivationsmethoden und profitieren Sie davon. Hohe Mitarbeiterbindung, emotionale, psychische und physische Leistungssteigerungen sind die Folge und bilden die Grundlage dafür, dass Ihr Unternehmen im harten Konkurrenzkampf noch erfolgreicher agiert.
unser Seminarmenü:
  • Was braucht das Unternehmen?
  • Wen hat das Unternehmen?
  • Karriereanker nach Schein
  • Persönlichkeitsmodelle
  • Zieldefinitionen: Jobbeschreibungen, Jobanforderungen & Qualifikationen
  • Willkommen im Team… und was passiert nun?
  • Jobperformance-Measurement
  • Arbeitszufriedenheit – wie wichtig ist diese?
  • Karriere-Visionen: Der Weg ist das Ziel
  • Arbeitszufriedenheit durch Incentives
  • Entwicklungs- und Motivationsmethoden
  • Strategien zur Mitarbeiterbindung
  • Leistungssteigerung zu „High Performance“ durch Begeisterung

 

Seminardauer: 2 Tage


Seminarziel: …durch Zieldefinitionen und Strategieentwicklung eine höhere Effizienz bei Auswahl & Mitarbeiterführung erreichen…
 
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Performance Management

Anreiz-, Beurteilungs- und Optimierungssysteme


Beurteilt die Menschen nicht nach ihrer Herkunft, sondern nach ihrer Leistung. (Perikles)


Seminarbeschreibung:
Dieses Seminar bietet einen Überblick über Methoden und Werkzeuge zur Messung, Beurteilung und Steigerung von Mitarbeiterleistung.
unser Seminarmenü:
  • Performance Management und Measurement
  • Balanced Scorecard
  • Qualitätsmanagement am Beispiel EFQM
  • 360 Grad Feedback
  • Mitarbeitergespräche
  • weitere Formen der Leistungsbeurteilung
  • Intellectual capital systems

Personen, die zukünftig für die Messung und/oder Steigerung von Mitarbeiterleistungen zuständig sein werden.

 

Seminardauer: 2 Tage


Seminarziel: …Kennenlernen eines breiten Spektrums an Methoden zum Performance Management sowie deren Anwendung in der beruflichen Praxis…
 
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Recruiting – Kandidatenanalyse und Interviewtechniken zur Bewerberauswahl

Wie man die besten Mitarbeiter gewinnt!


Die Masse an Auswahl garantiert nicht das Finden. (Damaris Wieser)

Seminarbeschreibung:
Heutzutage will es gut überlegt sein, wie der Suchprozess zur Findung des/der Idealkandidaten/in für eine vakante Position gestaltet wird, denn die Auswahl der richtigen Mitarbeiter/in entscheidet schlussendlich über das Image und die Wettbewerbsfähigkeit des eigenen Unternehmens. Doch es ist nicht nur Aufgabe des Bewerbers, das Unternehmen von seinen Fähigkeiten zu überzeugen - mittlerweile ist es auch für Unternehmen sehr wichtig, sich dem Bewerber gegenüber attraktiv zu präsentieren, denn eine Fehlentscheidung bei der Personalauswahl kostet viel Zeit und Geld, und in der Folge beginnt der Suchprozess von vorne.
unser Seminarmenü:
  • Erstellung des Anforderungsprofils: Welche Position im Unternehmen ist zu besetzen? Wen suchen Sie, was brauchen Sie? Neu- oder Nachbesetzung?
  • Personalsuche: Möglichkeiten, Wer soll den neuen Mitarbeiter rekrutieren: intern oder/und extern, Inseratschaltung intern oder/und extern
  • Inseratgestaltung: Musterbeispiele von Inseraten, die richtige Gestaltung von Inseraten, Medienauswahl, Dauer der Inseratschaltung
  • Vorselektion/Auswahlverfahren: Welcher Bewerber wird zu einem ersten Interview eingeladen? Sichtung der Bewerbungs-unterlagen: Vorselektion, Lesen von Dienstzeugnissen, das professionelle Antwortschreiben – Ablehnung, Evidenz und Einladung
  • Struktur des Bewerbungsgesprächs: Vorbereitung auf das Bewerberinterview, Durchführung des Bewerbungsgesprächs – Inhalt, Vorgehensweise, Ergebnisse notieren – Gesprächsverlaufsbogen, Erstellung des Bewerberprofils; Wer soll das Interview führen? Welche Fragen sind zu stellen – welche Fragen sind sinnvoll? Wie bekomme ich wichtige Informationen vom Bewerber? Wie kann man innerhalb von kürzester Zeit herausfinden, ob sich der Mitarbeiter fachlich eignet, wie seine Persönlichkeit ist und ob er ins Team passt? Sollen Persönlichkeits- oder Leistungstests als Entscheidungshilfe eingesetzt werden? Auswertung und Bewertung der Bewerbungsgespräche; Entscheidungsfindung;
  • Kommunikationstipps: Beziehungsebene aufbauen, Frage- und Interviewtechniken, Zuhören, Feedback geben, Körpersprache, optimale Redezeit
  • Persönlichkeit des Bewerbers: wie kann man die Person am besten bewerten, wer passt am idealsten in das Unternehmen bzw. in das Team? Entscheidungsfindung: mögliche Fallen und typische Beurteilungsfehler

 

Seminardauer: 2 Tage


Seminarziel: …das Kennenlernen unterschiedlicher Such-methoden um den/die bestgeeignetste/n Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden sowie die Vermittlung spezieller Recruitingmethoden zur optimalen Gestaltung Ihres Auswahlprozesses...
 
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Selbstmotivation und Menschenkenntnis – Wege zum Erfolg


Wir warten unser Leben lang auf den außergewöhnlichen Menschen, statt die gewöhnlichen um uns her in solche zu verwandeln. (Hans Urs von Balthasar)

Seminarbeschreibung:
Begeisterung – als Ziel von professioneller Selbst- und Fremdmotivation. Motivation setzt die Fähigkeit voraus die Wünsche und Bedürfnisse seines Gegenübers zu erkennen. Dazu benötigt es zwei wesentliche Kernkompetenzen des menschlichen Zusammenlebens: die Fähigkeit sich selbst zu reflektieren und Menschenkenntnis. Dieses Seminar führt in die Geheimnisse der Motivation ein. Neben theoretischen Kurzinputs beinhaltet es vor allem die praktische Erprobung von Selbst- und Fremdmotivation mittels praktischer Übungen, Einzel- und Gruppencoaching, Mentaltraining und Selbstreflexion.

unser Seminarmenü:
  • Die Entwicklung des Selbstbildes
  • Selbstreflexion als Voraussetzung für Menschenkenntnis
  • Faktoren und Erweiterungsmöglichkeiten sozialer Kompetenzen
  • Einfühlungsvermögen, Zielsetzung, Überzeugungskraft und Feedbackfähigkeit als Voraussetzung zur Motivation
  • Motivation in Theorie und Praxis
  • Steigerung der Motivationsfähigkeit

 

Seminardauer: 2 Tage


Seminarziel: … Reflexion und Erweiterung sozialer Kompetenzen, insbesondere der Menschenkenntnis, Verbesserung der Selbstreflexion und Steigerung der Fähigkeit zur Motivation, Leistungssteigerung durch Erlernen von Methoden und Möglichkeiten zur Überwindung von Motivationstiefs…
 
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Grundlagen der Personalentwicklung


In jedem Mensch wohnt eine Kraft, die ihn zu dem treibt, was er sein möchte. (Daniel Mühlemann)

Seminarbeschreibung:
Die Personalentwicklung (PE) beschäftigt sich mit der Entwicklung der Fähigkeiten und Potenziale von Mitarbeitern eines Unternehmens. In diesem Seminar lernen Sie die Kernaufgaben der Personalentwicklung kennen. Durch verschiedene Tools und Methoden kann die PE mithelfen die Effektivität und Effizienz der Belegschaft Ihres Unternehmens zu steigern.
unser Seminarmenü:
Kernaufgaben der PE
  • erweitere, integrale Sicht von Personalentwicklung
  • klassische Instrumente der Personalentwicklung
  • Bildungsbedarfsanalysen und Bildungspläne
  • Potentialanalyse als Entwicklungsinstrument
  • Der Management-Zyklus der PE
  • Mitarbeitergespräch und Coaching als PE-Instrument
  • PE in Wechselwirkung mit dem Gesamtunternehmen und dessen Strategie

 

Seminardauer: 2 Tage


Seminarziel: …eine Einführung in die Grundlagen der Personalentwicklung sowie die Anwendung von PE-Tools im beruflichen Kontext…
 
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Recruiting und Personalmarketing als wichtige Erfolgsfaktoren.

Die neuen Mitarbeiter von heute sind die Basis der Erfolge von Morgen!


Wenn jeder von uns Leute einstellt, die kleiner sind als wir selbst, werden wir eine Gesellschaft von Zwergen. Wenn aber jeder von uns Leute einstellt, die größer sind als wir, wird Ogilvy & Mather ein Unternehmen von Riesen. (David Ogilvy)

Seminarbeschreibung:
Jeder neue Mitarbeiter ist ein wichtiger Baustein für die Zukunft Ihres Unternehmens. Der Recruiting Prozess beginnt schon lange bevor ihr Stellenangebot publik wird. Wie Sie die besten Mitarbeiter am effizientesten für Ihr Unternehmen gewinnen können, zeigt Ihnen dieses Seminar. Profitieren Sie von der integrativen Sicht, über alle Schnittstellen Ihres Unternehmens hinweg und sichern Sie sich langfristig qualifizierte und motivierte Mitarbeiter durch Potentialbildung, marketinggerechte Stellenanzeigen und entsprechendes Bewerbungsmanagement und Auswahlverfahren.

unser Seminarmenü:
  • Was braucht das Unternehmen?
  • Wer sind die richtigen Mitarbeiter für uns?
  • Das Rosenstiel-Modell
  • Karriereanker nach Schein
  • Persönlichkeitsmodelle
  • Zieldefinitionen: Jobbeschreibungen, Jobanforderungen & Qualifikationen
  • Effektive Recruiting- und Marketing –Strategien
  • Internes- und externes Personalmarketing
  • Bewerbermanagement
  • Die Wahl als Qual? Auswahlverfahren

Recruiter, Mitarbeiter von Recruiting- und HR-Abteilungen

 

Seminardauer: 2 Tage


Seminarziel:



 
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